Ideeën van medewerkers worden nauwelijks gebruikt bij belangrijke beslissingen in organisaties.
Dat blijkt uit onderzoek van Effectory, gespecialiseerd in medewerkersonderzoek.
Volgens Effectory wordt de stelling ‘Ik word betrokken bij belangrijke beslissingen binnen mijn organisatie’ in 2010 gemiddeld met een 4,6 beoordeeld door ruim 300.000 respondenten. Vijf jaar gelden werd nog een 5,2 voor deze stelling gegeven. Het cijfer neemt elk jaar geleidelijk af.
Verklaring
Guido Heezen, HRM trendwatcher en directeur van Effectory, is wel een beetje verbaasd: ‘Ik zie dat veel bedrijven er wel mee bezig zijn, en toch daalt de waardering voor dit onderwerp. Zelf zie ik een verklaring in het feit dat bedrijven weliswaar aandacht besteden aan sociale innovatie, maar dat het voor medewerkers nog niet snel genoeg gaat. De roep om gehoord te worden gaat harder dan wat de organisatie als geheel aankan. Daarin zie je volgens mij ook een generatiekloof: vooral de jongeren hebben er meer behoefte aan dan hun leidinggevenden.’ Een andere mogelijke verklaring is volgens Heezen dat organisaties naar buiten mooi weer spelen. ‘Je zet een middag een paar academici in een kamertje apart, en noemt dat sociale innovatie, terwijl het natuurlijk om andere dingen gaat. Dit soort dingen moet niet alleen in de directiekamer beleden worden.’
Nieuws
Van de leidinggevenden in Nederland voert ruim veertig procent... lees meer »
In 2009 steeg het aantal ontbindingsverzoeken met 25%. Maar in dat... lees meer »